AKTIVITÄTEN
Rückblick: 4. Gründer*innen-Lunch an der Uni Ulm
Am 4. Januar 2020 fand der vierte Gründer*innen-Lunch an der Uni Ulm statt. Zu Gast war Coach Daniel Fabbris und beantwortete Fragen rund ums Teambuilding.
9. Januar 2020: 4. Gründer*innen-Lunch an der Uni Ulm zum Thema „Teambuilding 4.0“
Gründungsinteressierte Forschende können sich beim Mittagessen zum Austausch treffen. Zu Gast ist diesmal Daniel Fabbris mit Tipps zum Thema „Build your team“.
3. Gründer*innen-Lunch an der Uni Ulm am 31. Oktober 2019
Beim Gründer*innen-Lunch können sich Forschende der Universität in gemütlicher Runde zu Fragen rund ums Gründen austauschen. Das Team der InnoSÜD-Gründungsmentorin und Expertengäste liefern dazu Impulse – diesmal zum Thema Netzwerken.
2. Gründer*innen-Lunch an der Uni Ulm zum Thema Finanzierung, 27. Juni 2019
Die Ausgründungsmentorin Dr. Birgit Stelzer lädt gründungsinteressierte Forscher*innen der Universität zum lockeren Austausch in der Mittagspause. Zu Gast beim 2. Gründer-Lunch ist Benjamin Erhart von Unternehmertum Venture Capital Partners.
Rückblick: InnoSÜD-Sessions mit Gründerstories bei der Innolution Night
InnoSÜD-Ausgründungsmentorin Dr. Birgit Stelzer hat einen Abend mit Pitches und Gründerstories aus den Bereichen Energie, IT und Biotechnologie zusammengestellt und erklärt, wie agiles Denken beim Gründen helfen kann.
Rückblick: 1. InnoSÜD-Gründerlunch an der Uni Ulm
Erfolgreicher Start: 15 Wissenschaftler*innen der Uni Ulm tauschten sich beim ersten Gründerlunch am 2. Mai über Ausgründen aus der Forschung aus. Auch Unipräsident Prof. Dr.-Ing. Michael Weber war dabei.
START-UP UNIVERSUM
Event-Tipp: 14.11.19 Start-up Night Biberach #05
Die Start-up Night der Gründerinitiative an der Hochschule Biberach vernetzt Gründungsinteressierte, Gründer und erfolgreiche Start-ups aus dem Raum Biberach und Oberschwaben. Sie ist ein informeller Treffpunkt der lokalen Gründerszene und dient dem Kennenlernen und Kontakte pflegen.
RELEVANZ UND ZIELE
Universitär entstandene Innovationen schaffen nur zu einem geringen Anteil den Transfer in die Wirtschaft, ob im Rahmen von Lizenzvergaben oder von eigenen Ausgründungen. Hier soll eine eigene Maßnahme ansetzen, die fakultätsübergreifend zu einer spezifischen lokalen Förderung von Forschungstransfer in die regionale Wirtschaft und von universitären Ausgründungen beitragen soll. Gründungen stellen besondere Anforderungen und erfordern Kompetenzen (insbesondere betriebswirtschaftliche Fachkenntnisse) und Netzwerke (z. B. zu Industriepartnern, zu Investoren), über die akademische Innovatoren meist nur begrenzt verfügen.
Eine Universität Ulm-interne Gründungsoffensive als beratende und operativ unterstützende Querschnittsfunktion im Sinne eines „In-house Consulting“ soll diese Defizite ausgleichen und als erster, kompetenter Ansprechpartner für Ideen unterschiedlicher Reifegrade in den Themengebieten Gesundheit, Mobilität und Energie zur Verfügung stehen. Somit agiert die Gründungsmentorin komplementär zu den Transformatoren, welche institutionsübergreifende Schnittstellen in den verschiedenen Themengebieten von InnoSÜD darstellen. Zusätzlich sollen Entrepreneurship und Gründungs-Grundwissen in der Lehre verankert werden, um Studierende für dieses Thema zu sensibilisieren und um Ansprechpartner bzw. Unterstützungsmöglichkeiten in der Region bekanntzumachen. Die Ansiedlung des Ausgründungsmentors erfolgt im neu etablierten Zentrum für Forschungsstrategie und Service (Center for Research Strategy and Support – Res.UL) das unter Leitung von PD. Dr. Dieter Brockmann steht).
VORHABEN
Universitär entstandene Innovationen schaffen nur zu einem geringen Anteil den Transfer in die Wirtschaft. Die Einsetzung einer Ausgründungsmentorin soll Forschungstransfer und universitäre Ausgründungen erleichtern und stimulieren. Dies soll durch unterschiedliche Aktivitäten erreicht werden:
- Scouting und Identifizierung vielversprechender universitärer Projekte in den Bereichen Mobilität, Energie, Gesundheit
- Öffentliche Fördermittel für Gründungswilllige
- Übersicht Förderlandschaft, Beratung und Unterstützung
- Geschäftsmodellentwicklung
- Coaching zur Methodik, Workshops zur Geschäftsmodellentwicklung
- Businessplanerstellung
- Leitfäden, Literatur, Coaching, bedarfsweise operative Mitarbeit, Begutachtung von Businessplänen
- Schnittstelle/Vernetzung Gründerszene
- Vorhandene Plattformen, Kontaktherstellung zu anderen Gründern, Gründungs- und Beratungsnetzwerken, ggf. Kapitalgebern, Team-Komplementierung
- Start-Up Finanzierung
- Übersicht über Finanzierungsinstrumente, Pitchtraining, Begutachtung Präsentationsunterlagen, Herangehensweise Investorenansprache
EFFEKTE
- Beratung, Coaching, Unterstützung von Ausgründungsvorhaben
- Unterstützung bei weiteren Transferformaten für Hochschulinnovationen Austauschplattformen, um Angebot und Nachfrage zusammenzubringen (Innovationszirkel) Aufbau von Inkubatoren/ Acceleratoren in Zusammenarbeit mit regionalen Unternehmen
- Verankerung von Entrepreneurship und Gründungs-Grundwissen in der Lehre
TRANSFERFORMATE
Ein wichtiger Kanal für Wissenstransfer ist die Unternehmensgründung. Bindeglied zwischen einem Forschungsergebnis, einer Erfindung oder einer neuen Technologie einerseits und dem wirtschaftlichen Erfolg im Markt andererseits ist das unternehmerische Konzept.
Die Ausgründungsmentorin soll zum einen Gründungswillige in der Erstellung von tragfähigen unternehmerischen Konzepten unterstützen, zum anderen zur Verankerung von Entrepreneurship und Gründungsgrundwissen in der Lehre beitragen. So sollen auch günstigere strukturelle Voraussetzungen für den Wissenstransfer und Technologietransfer geschaffen werden.
TEAM
Dr. Birgit Stelzer, Robin Baumgarte, Anne Eschenweck, Anna Scheffel, Universität Ulm
ANMELDUNG FÜR TERMINE
